本报讯（通讯员 陈林）今年以来，勉县以思想建设为引领、能力提升为核心、机制创新为支撑，推动全县党员干部在高质量发展一线担当作为。一季度全县新签约项目33个，总投资23.94亿元，入选全省招商引资示范县；县级、市级项目开工率分别达80%、82%；荣获全省2024年度平安县（市、区）“平安铜鼎”称号，实现干部成长与县域发展同频共振。
　　精准灌溉育英才，激活干事创业“源动力”。以“按需施教、一线淬炼”为路径，构建“理论武装+实践赋能”培养体系。聚焦发展所需、企业所急、群众所盼，常态化开展“党课开讲啦”“定军大讲堂”“国企改革与管理人员进修班”等专题培训，选派14名新提拔副科级干部赴项目建设、招商引资等工作一线“蹲苗历练”，推动科技特派员、专家服务团下沉镇村开展技术培训30余场，惠及群众3000余人次。深入实施“火种计划”，通过课题研究、交流研讨等机制，推动学习成果转化落地。组建15支小分队分赴京津冀、长三角、粤港澳大湾区等开展链式招商，以“驻点+精准”模式实现一季度招商签约“开门红”。
　　严管厚爱树导向，提振队伍“精气神”。出台“五争一提”指标晾晒及激励办法，通过优化考核机制，精简督导检查、深化警示教育，推动干部作风持续向好。一季度，全县发文数量同比减少49%，会议频次同比减少34.2%，督检考次数同比减少45.8%，基层减负成效显著。县级领导带头落实“四下基层”制度，开展讲党课、讲政策110余次，调查接访190余次，解决群众急难愁盼问题75件。深化“清廉勉县”建设，开展职务犯罪临案听审、典型案例剖析等警示教育活动，运用“四种形态”处置76人次，查处违反中央八项规定精神问题5件，以“严”的基调筑牢纪律防线，以“暖”的举措激发干部干事热情。
　　创新机制破堵点，跑出发展“加速度”。构建项目保障“双线双调”机制，线上依托智慧管理平台动态监测176个重点项目，实现“一屏统览、一键调度”；线下实行“领导包抓+专班跟进”，主要领导带队赴北京、浙江等地精准对接招商项目。一季度全县实际使用外资103.5万美元，实际使用内资预计完成7.65亿元。基层治理中，创新“六中心（站）整体/功能入驻”模式，配套“常驻+轮驻+随驻”联动机制，实现矛盾纠纷“一窗受理、多元联调、闭环化解”，以治理机制创新护航平安建设。一季度全县矛盾纠纷排查化解率达99.7%。